<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><xml><records><record><source-app name="Biblio" version="7.x">Drupal-Biblio</source-app><ref-type>17</ref-type><contributors><authors><author><style face="normal" font="default" size="100%">Arménio Rego</style></author><author><style face="normal" font="default" size="100%">Teresa Carvalho</style></author><author><style face="normal" font="default" size="100%">Regina Leite</style></author><author><style face="normal" font="default" size="100%">Carla Freire</style></author><author><style face="normal" font="default" size="100%">A. Vieira</style></author></authors></contributors><titles><title><style face="normal" font="default" size="100%">Empenhamento(s) organizacional(is): Dois laços afectivos, dois instrumentais, um normativo e um de ausência</style></title><secondary-title><style face="normal" font="default" size="100%">Comportamento Organizacional e Gestão</style></secondary-title></titles><keywords><keyword><style  face="normal" font="default" size="100%">Ausência de alternativas</style></keyword><keyword><style  face="normal" font="default" size="100%">Ausência psicológica</style></keyword><keyword><style  face="normal" font="default" size="100%">Empenhamento afectivo</style></keyword><keyword><style  face="normal" font="default" size="100%">Empenhamento normativo</style></keyword><keyword><style  face="normal" font="default" size="100%">Futuro comum</style></keyword><keyword><style  face="normal" font="default" size="100%">Sacrifícios elevados</style></keyword></keywords><dates><year><style  face="normal" font="default" size="100%">2004</style></year></dates><urls><web-urls><url><style face="normal" font="default" size="100%">https://repositorio.ispa.pt/handle/10400.12/4781</style></url></web-urls></urls><volume><style face="normal" font="default" size="100%">10</style></volume><pages><style face="normal" font="default" size="100%">207–226</style></pages><language><style face="normal" font="default" size="100%">eng</style></language><abstract><style face="normal" font="default" size="100%">&lt;p&gt;Este artigo visa testar um hexa-modelo dimensional do empenhamento organizacional sugerido em pesquisas anteriores de Rego (2002b, 2003). O modelo difere do esquema tri-dimensional mais comum (afectivo, normativo e instrumental) no que concerne a três aspectos: a) a faceta afectiva é desmembrada em duas (empenhamento afectivo; futuro comum); b) a faceta instrumental é dividida nas facetas “escassez de alternativas” e “sacrifícios elevados”; c) é sugerida uma nova dimensão, designada “ausência psicológica” e que representa o “grau zero” do empenhamento. A amostra é constituída por 366 indivíduos, com actividades profissionais bastante distintas. Análises factoriais confirmatórias sugerem que o modelo de seis dimensões se ajusta satisfatoriamente aos dados, embora os modelos de quatro e cinco dimensões denotem igualmente boas qualidades psicométricas.&lt;/p&gt;
</style></abstract><issue><style face="normal" font="default" size="100%">2</style></issue><section><style face="normal" font="default" size="100%">207</style></section></record></records></xml>